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方正中期期货 以服务实体经济为己任 不断增强核心竞争力

  2019年,方正中期期货经营业绩继续攀升,硕果累累。公司在收入保持稳定的同时,利润持续增长,客户权益、手续费收入市场份额继续提升,在行业中的竞争力稳步增强。方正中期期货总裁许丹良在接受期货日报记者采访时表示,2019年方正中期期货收入稳定、利润增长的关键就是一线业务的持续增长。

  2019年,方正中期期货经营业绩继续攀升,硕果累累。公司在收入保持稳定的同时,利润持续增长,客户权益、手续费收入市场份额继续提升,在行业中的竞争力稳步增强。方正中期期货总裁许丹良在接受期货日报记者采访时表示,2019年方正中期期货收入稳定、利润增长的关键就是一线业务的持续增长。

  近日,方正中期期货总裁许丹良在接受期货日报记者采访时表示,2019年方正中期期货收入稳定、利润增长的关键就是一线业务的持续增长。在他看来,战略定位清晰是方正中期期货近年来跨越式增长的重要推手。在此过程中,股东的大力支持、经营管理团队的精诚团结、全体员工的奋发向上发挥了直接作用。

  规划新三年战略

  核心是“一稳两破局”

  2019年,方正中期期货按照股东的统一部署,开始了新三年战略规划。据许丹良介绍,方正中期期货新三年战略规划的核心是“一稳两破局”:“稳”就是牢牢守住经纪业务优势;“两破局”就是要在风险管理业务和财富管理业务上实现突破,要大力发展风险管理业务,稳步发展财富管理业务。

  从服务实体经济的角度,要大力发展风险管理业务。现在期货公司的客户存在个性化的风险管理需求,而交易所场内交易是标准化产品,一般的产业客户很难完全对接,这就需要期货公司作为专业期货经营机构,运用场内交易的标准化产品,为实体经济个性化的风险管理需求提供一揽子服务。

  在财富管理方面,与其他金融机构相比,目前期货公司资产管理规模偏小,以场内标准化产品为主,方正中期期货将进一步加强投研能力建设和自主管理水平,实现稳步发展。

  “方正中期期货要进一步打造具备核心竞争力的‘大总部’,依靠‘大中台’强有力地支持一线业务、服务一线业务。”许丹良向期货日报记者解释说,期货公司的业务部门决定了公司可以跑多快,而“大中台”的核心竞争力则决定了公司可以跑多久、跑多远。在合规有序、精准高效的原则下,方正中期期货对组织构架进行以“服务”为中心的模式优化,将产品的生产、运营功能剥离,由业务部门专注进行市场开发,中后台部门为业务一线提供各类支持服务,以此打造具备核心竞争力的“大总部”。

  从“低质低价”

  向“优质优价”转型

  期货行业要提升服务实体经济的能力,而做好服务的核心在于人才。许丹良认为,需要改变现在“低质低价”的行业初级竞争模式,逐渐向“优质优价”模式转型,期货行业才能积累利润、集聚人才,从而进入良性循环的发展模式。

  11月21日,中国证监会主席易会满在证券基金行业文化建设动员大会上表示:证券基金行业是金融创新最活跃的领域,但现在行业竞争一定程度上存在“底线竞争”的倾向,简单打价格战,专业附加值低。长此以往,不仅损害了队伍的能力,也拉低了行业的格局,影响了行业的可持续发展能力和竞争能力,破坏了良性发展的生态。

  许丹良认为,在期货行业即将全方位对外开放的大背景下,期货公司迫切需要依托股东背景,找准自身定位,不断提升专业服务水平,构建独具特色的核心竞争力,从“低质低价”的竞争模式向“优质优价”转型。

  将合规和风控

  视为公司发展底线

  谈及方正中期期货连续6年获得期货公司分类评价的最高评级,许丹良表示,当前期货行业步入转型期,期货公司要加强合规管理,并提高风险防范意识,实现创新发展和合规风控的动态平衡。

  “行方正,以致远”,在合规经营方面,方正中期期货坚持“规范、诚信、专业、创新、共赢”的经营原则,坚持严格管理、依法经营,多年来一直持续、稳定、规范开展各项经营活动,树立了良好的市场形象。

  “方正中期期货每年元旦过后的第一次会议是合规和风控专题会议,公司各部门负责人都要出席,这已经形成了惯例。”许丹良告诉期货日报记者,公司始终将合规和风控视为发展底线,并通过制度和培训让每一名业务人员理解、执行、树立这种“合规和风控文化”。

  在他看来,期货市场是交易风险的市场,期货公司是经营风险的金融机构,风险无处不在,直面风险、控制风险是期货行业发展的初心和使命。风险管理的理念,是公司本身就应具备的企业文化。

  打造独具特色

  不断创新的“企业文化节”

  记者了解到,在方正中期期货快速发展的过程中,具有特色且不断创新的企业文化发挥了巨大的助推作用,这就要提到方正中期期货每年持续近一个月的“企业文化节”。活动期间通过系列文化活动,宣传企业文化,增进员工对公司的了解,激发员工的使命感,增强企业的凝聚力,用优秀且独特的企业文化为公司可持续发展提供强有力的支持。

  每名员工每天都会数次经过方正中期期货的“企业文化走廊”,该走廊根据呈现内容和位置功能的不同分为公司介绍、获奖展示、文化活动、高管形象、员工风采等若干区域。对内让身处办公环境中的员工看见“文化”,对外向众多来访的高层领导和客户有效直观地传递公司优质的企业文化氛围。

  据许丹良介绍,方正中期期货党总支在企业中大力弘扬红色文化,着力打造“红色引擎”。先后前往井冈山、遵义、西柏坡等地开展革命传统教育培训,通过课堂教学、现场教学、实景教学相结合的方式,组织党员、干部实地接受革命传统教育,弘扬革命精神、传承红色基因,不断增强企业员工建设祖国、建功企业的责任感和使命感。

  与此同时,公司党总支连续两年将公开党课确立为年度工作会议的“必选动作”和“开场”,先后邀请罗援将军、戴旭教授以军人的视角讲授公开党课,以中国新时代、世界大变局及国家安全形势为授课内容,引导与会人员树立大局观,培育家国情怀和爱党、爱国、爱企意识。

  方正中期期货的企业文化是:具有家国情怀,满怀责任感与使命感,以服务实体经济、实现金融报国为己任;具有共同的理想,以公司为事业,勇于担当,万众一心,追求企业卓越发展。

  秉承“重在精准

  胜在特色”的扶贫理念

  2018年,方正中期期货荣获国务院扶贫办、中国社科院联合发布的《企业精准扶贫50佳案例(2018)》之一。

  许丹良介绍说,近年来,方正中期期货积极响应国家号召,高度重视责任担当意识,在自身发展的同时,不忘反哺社会,以金融报国为己任,将发挥期货行业特色服务实体经济、协助贫困地区打赢脱贫攻坚战作为公司的使命与责任。为此,方正中期期货组建了专门的扶贫工作小组,由公司总裁亲自挂帅督导,对公司整体扶贫工作进行统筹规划、全面部署,探索多样化扶贫方式。

  方正中期期货秉承“重在精准,胜在特色”的扶贫理念,通过期货特色帮扶、产业帮扶、教育帮扶等精准扶贫模式,帮助贫困地区企业及农户抵御市场价格风险,促进并优化生产及经营,助力当地产业结构调整及优化升级,带动贫困地区教育发展,在更宽领域和更广层次上做好脱贫攻坚工作,尽最大努力为贫困地区受帮扶对象的生产生活带来切实的帮助和利好。

  据期货日报记者了解,截至目前,方正中期期货扶贫工作已覆盖全国13个省、自治区,与20余个国家级贫困县(乡)达成结对帮扶,建立了帮扶长效机制,逐步形成了具有方正中期期货特色、可推广可复制的扶贫模式,获得了帮扶对象、行业及媒体的一致认可,在监管机构对于期货行业扶贫工作的年度考核中名列前茅,树立了良好的企业声誉形象,切实履行了企业社会责任。

原创文章,作者:德昂军,如若转载,请注明出处:http://www.809030.com/futures/49717.html

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