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平安银行定了一个“小目标” 私行用两年时间达到2万亿规模

   9月1日,平安银行(行情000001,诊股)举行2020年中期业绩发布会,平安集团总经理兼联席CEO、平安银行董事长谢永林、平安银行行长胡跃飞等8位公司高管出席了发布会,对公司2020年中期业绩情况进行了介绍和解读。

   9月1日,平安银行(行情000001,诊股)举行2020年中期业绩发布会,平安集团总经理兼联席CEO、平安银行董事长谢永林、平安银行行长胡跃飞等8位公司高管出席了发布会,对公司2020年中期业绩情况进行了介绍和解读。

  近年来,银行中间收入成为各大银行的发力点。特别是随着利率市场化改革推进,银行业整体面临息差收窄的压力,不少银行将中间业务收入作为新的利润增长点。

  从中报来看,平安银行非息收入增长较快,主要来源于私行财富业务和传统对公业务手续费收入,以及投资收益的增加。

  展望未来,平安银行行长特别助理蔡新发给平安银行定了一个“小目标”,“我们不满足于此,目前我们私行过了1万亿规模,我们准备用两年时间达到2万亿规模。”

  

上半年突破了去年资产清收水平

受新冠疫情影响,国内经济增速放缓,部分行业企业和个人还款面临较大压力,给银行资产质量管控带来新挑战。

  截至2020年6月末,平安银行不良贷款率1.65%,与上年末持平;拨备覆盖率214.93%,较上年末上升31.81个百分点;拨贷比为3.54%,较上年末上升0.53个百分点,风险抵补能力进一步增强。

  平安银行副行长郭世邦表示,整体来看,该行资产质量主要指标应该是平稳向好。他指出,在增量方面把好关,这几年平安银行一直坚持审慎风险偏好,并且根据经济形势保持风险微调灵活性,聚焦重点领域一直是十大重点行业、几个重点区域、突出的重点产品,“今年要打造新型供应链,帮助小微企业突破”。

  同时,郭世邦表示资产质量方面要管好存量,“我们有强化智能预警天眼,预警前瞻性在不断提升,工作量比过去下降了50%,一旦有什么实质性风险能预判到。同时,强化总行、行业产品事业部、经营单位三级风险队伍立体化合作。”

  至于不良资产方面,郭世邦表示,平安银行有专业化、线上化的特管事业部,线上化后上半年突破了去年清收水平。全年整个收回特管管的资产197亿,不良资产141亿,为全行资产质量做出重大贡献。

  据悉,2020年上半年,平安银行收回不良资产总额141.09亿元,同比增长2.6%。

  然而,平安银行还不满足。郭世邦提出,在特管这块,不仅清收线上化,而且管理智能化,尤其是打造特管生态圈。“现在投资人、服务机构、包括律所、催收公司、交易所都在生态圈,随时可以通过在网上线上做产品推介,相比过去线下推介,次数变多,人力成本下降。”他说。

  

私行业务未来力争达到2万亿规模

近年来,银行中间收入成为各大银行的发力点。特别是随着利率市场化改革推进,银行业整体面临息差收窄的压力,不少银行将中间业务收入作为新的利润增长点。

  从中报来看,平安银行非息收入增长较快,主要来源于私行财富业务和传统对公业务手续费收入,以及投资收益的增加。

  根据平安银行中报,2020年6月末,该行管理零售客户资产(AUM)23216.15亿元,,较上年末增长17.1%;其中私行达标客户AUM规模9230.55亿元,较上年末增长25.8%。

  同时,2020年6月末,该行财富客户88.27万户,较上年末增长13.3%;私行达标客户25.11万户,较上年末增长16.7%。

  实际上,AUM被视为银行零售金融竞争力的核心指标,该指标背后象征的是客群,再往前延伸是非息收入,可谓牵一发而动全身。

  此次,平安银行私行业务取得巨大突破,蔡新发表示,归因比较简单,主要是产品升级、队伍数量和质量的升级、综合金融模式升级、业务流程升级、经营模式升级。

  对于业务流程升级,他提到,主要利用科技化手段,“现在我们所有私行客户进行合格投资者的线上认证,然后我们再分析,包括销售购买过程、适当性管理全部做了线上化”。

  对于经营模式方面,蔡新发称,“我们把AI+远程的人+线下的人结合做新的模式升级,特别还有一些用投顾训练AI、训练远程服务人员,这是整个经营模式升级。”

  展望未来,蔡新发给平安银行定了一个“小目标”,“我们不满足于此,目前我们私行过了1万亿规模,我们准备用两年时间达到2万亿规模。”

   封面图片来源:每经记者 刘国梅 摄

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原创文章,作者:小雅鹿,如若转载,请注明出处:http://www.809030.com/p2p/96440.html

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